Consulting

Sie haben schon Ihren Fachmann für Software und IT? Dann ist unser Consulting das richtige. Wir betreuen Ihr Projekt vom Start bis zur Abnahme.

Erstanalyse

Wir wissen, welche Kriterien für die Neueinführung von Software, die Optimierung von Prozessen oder die Digitalisierung vorhandener Abläufe wichtig sind – aber auch, welche kritisch sein können. Bei einer ersten Analyse im Consulting durchleuchten wir gemeinsam mit Ihnen alle bereits vorhandenen Prozesse und bieten dabei ein breites Erfahrungsspektrum. Sie profitieren von durchdachter Strategie, technischem Know How und struktureller Vorgehensweise.

Planung ist alles

Vor Start jedes Softwareprojekts müssen die Anforderungen klar definiert sein, um Missverständnisse von Beginn an zu vermeiden und die Ziele, Ergebnisse sowie Erwartungen zwischen Ihnen und Ihrem Projektpartner festzulegen. Im Consulting unterstützen wir schon in den ersten Planungsschritten und definieren gemeinsam mit Ihnen in einem Lastenheft die genauen Anforderungen und in einem Pflichtenheft gemeinsam mit möglichen Projektpartnern die technische Umsetzung.

Projektkoordinierung

Während des Projektablaufs unterstützen wir Sie bei der Einhaltung von Milestones und Deadlines, koordinieren Ihre internen Ressourcen oder kümmern uns auch um die Vorbereitung und/oder Umstellung ihrer internen Prozesse. Ob die Auswahl und Einführung neuer Software oder die Entwicklung komplett neuer Workflows am aktuellen Stand der Technik – die Digitalisierung von Unternehmensprozessen kann jedem Unternehmen früher oder später zu effizienterer Teamarbeit oder nachhaltig besseren Abläufen verhelfen und ist deshalb ein wichtiger Bestandteil im Consulting.

Testen, testen, testen

Eine ausgeprägte Testphase kann Ihnen nicht nur viel Ärger, sondern auch enorme Kosten ersparen. Wir wissen, worauf beim Test neu einzuführender Software zu achten ist und können Fehlerquellen frühzeitig erkennen. Jahrzehntelange Softwareerfahrung macht es uns möglich, rasch die besten Lösungswege empfehlen, auf hohem Niveau mit Projektpartnern fachsimpeln und damit Ihren Kopf frei für Ihr Alltagsgeschäft halten zu können.

Abnahme

Nach all den oben genannten Schritten steht einer erfolgreichen Abnahme nichts mehr im Wege. Wir begleiten Sie beim Go-Live Ihrer neuen Software und bei der Einführung in Ihrer Infrastruktur. Ob mit einer passenden Trainingsstrategie oder der individuellen Einzelschulung, Ihr Team wird gezielt auf die neue Lösung vorbereitet und geschult. Die Akzeptanz eines neuen Systems ist entscheidend für den Erfolg damit. Gerne stehen wir bei Fragen auch nach erfolgreicher Einführung Ihrer neuen Software als Supportteam zur Verfügung.